Lorsqu’une entreprise est certifiée ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 elle est tenue de réaliser un audit interne conformément au chapitre 9.2.
Audit interne : une contrainte de plus ?
Encore beaucoup d’entreprises le perçoivent comme une contrainte et cela est plus ou moins bien vécu par l’ensemble des collaborateur(rice)s audité(e)s.
Je suis fréquemment sollicité par des entreprises de type PME pour les accompagner sur la mise en place ou la reprise de leur Système de Management Q.S.E.E..
L’audit interne : une opportunité !
C’est pour moi l’occasion de découvrir le fonctionnement de l’entreprise de l’intérieur mais également de challenger certains pilotes de processus et de leur montrer que cette exigence peut également être une aubaine pour faire un état des lieux et remettre en perspective un système parfois vieillissant..
Cet exercice est d’autant plus pertinent quand il s’agit de la reprise d’un système existant par une nouvelle personne ou une nouvelle équipe.
Récemment j’ai réalisé un audit interne chez un nouveau client, qui a fait également office de diagnostic, et nous avons pu mettre en exergue les points faibles du système mais également identifier les pistes de progrès et remettre ne perspective.
Cette approche qui était nouvelle, car auparavant l’audit interne était réalisé par l’ancienne responsable QSE, a permis d’avoir une approche différente à celle connue depuis des années et cela a également contribué à l’implication de plusieurs pilotes de processus qui ont compris au travers cet exercice l’intérêt que cela leur apportait.
Contactez moi
Alors si vous aussi vous reprenez un Système de Management que vous pensez ne pas maîtriser ou pas adapté à votre organisme. N’hésitez pas à faire réaliser un audit interne par un prestataire externe.
Un œil neuf et objectif est source de piste de progrès et c’est déjà de l’Amélioration Continue.
Contactez moi pour échanger sur vos problématiques et éventuels besoins pour définir ce qu’il est possible de mettre en place rapidement et facilement.
